持部门的员工帮助企业留住客户他们进行初步咨询形成商业报价销售附加服务并发展客户群。但如何评价他们的工作尚不清楚。部门经理每天要打上百个电话而经理不可能听到所有的谈话录音。因此在这种情况下企业会邀请审计师。因此公司下令进行审计并将提高支持部门工作质量检查业务流程和建立清晰的报告系统作为任务。在审计期间该机构的专家发现了管理人员工作中的错误进行了培训并制定了手册引入了认证系统并提出了新的激励系统。
结果客户的平均满意度提高了。案例对一家公司的全面审计帮助该公 韩国 WhatsApp 号码列表 司每月增长全面审计涉及对整个业务的详细研究。针对门店机构专家分析了网店的工作走访了眼镜车间多次试戴采购员的角色检查店长的工作和送货服务。审计的任务是制定一项战略使公司每月至少增长。初步审计表明该网站没有发挥应有的效率并且很难预约视力诊断医生没有控制记录忘记了客户或者同时为几个人预约。提议对网站进行现代化改造更新版本并扩展功能以及实施系统并培训医生如何使用它。
为了实现组织每月的增长并赚取更多收入制定了营销策略使用网络和上下文广告在上推广网站。结果网站流量增加了投资回报率增加了电子商务销售额增加了。视力诊断预约人次增长线下点视力诊断后销售额增长。案例三文档流审计节省了员工的时间擅长文档自动化我们的客户也有同样的问题。同时业务规模无关紧要问题与小型企业以及联邦公司。大多数情况下处理文档就像一片混乱文件通过邮件从一名员工发送到另一名员工必须在文件夹或桌面上搜索很。